Masterclass: Het effectieve coachgesprek

Datum: woensdag 21 juni
Starttijd: 19.30 uur
Duur: 1,5 tot 2 uur

Thema:
Tips en tricks, goedbedoelde adviezen, duidelijke instructies... Natuurlijk kunnen die behulpzaam zijn op de werkvloer. Het is echter geen coaching wat je op dat moment toepast. Je kiest op dat moment de rol van adviseur, trainer, leidinggevende, leraar, etc. Alles, behalve die van een coach. En zoals je waarschijnlijk ook opmerkt zijn dit niet de benaderingen die aanzetten tot blijvende interne motivatie.

Toch is het de rol van coach die het meest effect heeft wanneer je blijvende kwaliteit wilt neerzetten. Het is juist de interne motivatie van medewerkers die zorgt voor een vergrote betrokkenheid wat zich vervolgens uit in de pedagogische kwaliteit op de werkvloer.

Maar ja, hoe pak je het dan wel aan?


In deze Masterclass:
- Maak je kennis met de drie bouwstenen voor een effectief gesprek.
- Krijg je inzicht in hoe een effectief coachproces is opgebouwd.
- Leg ik je uit hoe je aan de hand van dit proces je coaching zo kunt inrichten dat er
daadwerkelijk sprake is van coaching en je een beroep doet op het eigenaarschap van de ander. Zodat het doel waar zij aan werkt haar eigen gekozen doel is.
- Hoe dat doel toch binnen de context van de werkomgeving kan vallen
- En jij als coach haar kunt coachen op het behalen van dat doel.

Praktisch:
- De Masterclass wordt gegeven in een virtuele class via Zoom.
- Er is alle ruimte tijdens deze les om je vragen live te stellen.
- In de week voor de Masterclass ontvang je de informatie en inlog om deel te nemen via de mail.